A Copapel, referência na distribuição de produtos de higiene e limpeza no Sul do Brasil, com sede em Blumenau, encerrou 2024 com um faturamento recorde de R$ 145,5 milhões. 

Trata-se de um aumento de mais de 23% em relação aos R$ 118 milhões registrados em 2023. 

Entre os destaques do ano, está o desempenho de outubro, quando a empresa atingiu o maior faturamento mensal de sua história: R$ 14,3 milhões. 

Com a conquista de mais de 3 mil novos clientes e investimentos estratégicos, a projeção da companhia é ultrapassar R$ 170 milhões em faturamento em 2025.

EXPANSÃO NO SUL E INTEGRAÇÕES ESTRATÉGICAS 

Com nove unidades distribuídas no Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, a Copapel registrou crescimento em todos os estados do Sul do país. 

Em Santa Catarina, a incorporação da carteira de clientes da Brioville, de Joinville, impulsionou os resultados. 

No Paraná, a integração da operação da Rejovel consolidou a nona unidade da Copapel, que passou a atender as regiões Oeste e Sudoeste do estado.

Já no Rio Grande do Sul, o fortalecimento do relacionamento com clientes e a participação em eventos estratégicos, como o Health Meeting, principal feira hospitalar da região, contribuíram para um desempenho positivo, mesmo diante de desafios. 

RECONHECIMENTO INTERNACIONAL 

A Copapel, integrante da Allia – maior rede de higiene e limpeza da América do Sul –, foi reconhecida como a afiliada com maior crescimento absoluto entre as 17 empresas que compõem a rede. 

Esse trabalho colaborativo fortalece a atuação da Copapel em mercados globais, graças às parcerias da Allia com a Network, na América do Norte e Central, e a Inpacs, na Europa, Oceania e Oriente Médio.

Atualmente, a Copapel conta com mais de 15 mil clientes ativos, incluindo grandes nomes como o Grupo Koch, a maior rede de supermercados de Santa Catarina, e a multinacional Nidec, uma das líderes mundiais na fabricação de compressores para refrigeração.

De acordo com Rangel Budal Arins, diretor comercial da Copapel, o crescimento reflete parcerias sólidas com grandes players do mercado e o investimento contínuo em tecnologia para otimizar processos e o desempenho da equipe de vendas consultivas:

“Ampliamos nosso estoque em R$ 3 milhões, reduzindo em mais de 90% as rupturas e aumentando a eficiência no atendimento“.

”Também intensificamos nosso programa interno de treinamento, ‘cliente ao centro’, promovendo capacitação em todas as áreas da empresa”. 

“Além disso, investimos em automação para garantir agilidade e satisfação aos nossos colaboradores e clientes”.

“Apesar das fortes enchentes no primeiro semestre, que impactaram nossa estrutura em Porto Alegre, nossa equipe demonstrou resiliência e superou as expectativas comerciais”.

“Essas alianças nos proporcionam uma visão global e nos permitem atender clientes complexos, com estruturas espalhadas por várias cidades ou países, mantendo um alto padrão de qualidade”.