ARTIGO
A importância do mapeamento de processos na indústria têxtil
13/07/2021 16:00:00
Artigo por Cledson Boger, CEO da Huvispan Têxtil
Por Cledson Boger
CEO da Huvispan Têxtil
A indústria têxtil, especialmente de confecção e vestuário, foi amplamente impactada pela pandemia do Coronavírus em 2020.
Segundo dados do IEMI - Inteligência e Mercado, a queda estimada de receita na produção de vestuário no último ano foi de R$ 34,5 bilhões.
No setor de cama, mesa e banho, a queda foi de R$ 600 milhões.
Diante deste cenário, investir em novas oportunidades e em processos que geram redução de custos foram algumas alternativas que o segmento encontrou para melhorar resultados.
Na Huvispan, por exemplo, o mapeamento de processos permitiu identificar o que é feito internamente que não agrega valor, bem como os desperdícios, melhorias que podem ser feitas com ou sem investimentos e como elas podem trazer mais resultado para a empresa.
Com a técnica de Lean Office, utilizada para entender de forma clara e simples como uma unidade de negócio está operando, representamos cada passo de operação da empresa em termos de entradas, saídas e ações nos setores administrativos.
Como resultado, identificamos melhorias internas e definimos cerca de 130 ações que serão executadas no decorrer deste ano.
Somente com o mapeamento e revisão de processos, espera-se até o final de 2021 aumentar a capacidade do estoque em 84% sem necessidade de ampliação da estrutura física do galpão da empresa, apenas investindo na melhoria da verticalização do layout.
A indústria têxtil é intensiva de mão-de-obra e por isso possui muitas variáveis humanas na produção.
Ter processos claros e bem definidos auxilia a equipe a entender melhor o seu papel e a importância de cada um para o resultado final, melhora também o ambiente de trabalho, pois cada um sabe o quê, quando e como deve fazer suas atividades.
Para a tomada de decisão, o mapeamento de processos também é de extrema importância, pois permite identificar tudo que é feito sem gerar valor e resultados para o negócio.
Além disso, conhecer detalhadamente todos os processos da empresa torna mais fácil identificar desafios e oportunidades para o futuro.
Pode parecer algo simples, mas é um trabalho minucioso e que surpreende, contribuindo para a cultura da melhoria contínua da empresa.
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