Os profissionais do futuro precisam se adaptar às rápidas mudanças do cenário atual. 

De acordo com o McKinsey Global Institute (MGI), no período pós-pandemia haverá um crescimento de 39% na procura de profissionais com conhecimento tecnológico. 

Outras habilidades como gerenciamento de equipes e projetos, de comunicação e cognitivas serão essenciais para quem quiser se manter no mercado de trabalho.

Para os negócios, o desafio será encontrar essas pessoas. 

É o que afirma Sergio Cochela, CEO da ProJuris, empresa que possui sede em Joinville e escritórios em Fortaleza, São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba e Porto Alegre, referência no mercado nacional em software jurídico.

Ele comenta que a empresa cresceu 35% no primeiro semestre deste ano, mesmo diante de todos os desafios. 

Agora, a ProJuris está em busca de quem queira crescer profissionalmente e integrar seu time. 

Cochela analisa que, para as empresas do ramo de tecnologia, as mudanças iniciais foram mais brandas. 

Mas ele reconhece que nem todos estavam preparados para sair do escritório em um dia e passar a trabalhar de casa no outro. 

Para tranquilizar a equipe, a ProJuris realizou lives semanais, apresentando aos colaboradores o que estava acontecendo na empresa e as ações realizadas para mitigar os efeitos da crise. 

Além disso, as reuniões online também contaram com profissionais convidados para falar sobre exercícios ou alimentação saudável, por exemplo. 

Após os primeiros meses da pandemia, a ProJuris adotou o modelo híbrido de trabalho. 

Hoje, apenas 20% da equipe está no escritório. 

A empresa também contratou 20 pessoas nesse período e conta com colaboradores de vários lugares do Brasil e do mundo, como Portugal, Espírito Santo e Minas Gerais.

A ProJuris está com cerca de 20 vagas abertas.

A expectativa é realizar mais de 100 contratações até o início de 2021. 

 Sergio Cochela comenta:

"Metade dessas vagas queremos preencher já em janeiro. Teremos uma demanda grande e constante por novos profissionais”. 

“Estamos em busca de pessoas ambiciosas, com vontade de fazer parte do nosso time".

De acordo Cochela, as  onstratações só foram possíveis graças à cultura de feedback que a ProJuris mantém com a sua equipe:

“Isso reflete diretamente no engajamento e, consequentemente, nos resultados da nossa empresa”. 

"70% do nosso custo são pessoas. Nós precisamos que todos estejam motivados e engajados para entregar os resultados aos nossos clientes”. 

“Para isso, trabalhamos muito o feedback, em equipe e individual. Nossa cultura é tão forte que, durante a pandemia, alguns colaboradores da ProJuris criaram uma startup focada em engajamento e feedback online, a 4persons".