Multinacional chinesa investe R$ 2,4 milh�es para criar laborat�rio de inova��o em parceria com Acate

13/09/2019 07:00:00

CTG Brasil � a segunda maior geradora privada do setor el�trico brasileiro

Multinacional chinesa investe R$ 2,4 milh�es para criar laborat�rio de inova��o em parceria com Acate

A CTG Brasil, segunda maior geradora privada do setor elétrico brasileiro, se uniu à Associação Catarinense de Tecnologia (ACATE) para anunciar a criação do seu primeiro laboratório de inovação no país.

Batizado de Digital Innovation Lab, a iniciativa faz parte de uma parceria entre as duas organizações e tem como objetivo fomentar a inovação e a transformação digital dos negócios da geradora.

Com isso, a multinacional chinesa avança na promoção da cultura de inovação na organização. Todo o projeto será desenvolvido a partir da aplicação de metodologias de gestão adotadas por empresas startups, como Lean Startup, Design Thinking e Scrum, cujos conceitos serão disseminados entre os funcionários da empresa.

Além do fomento à cultura da inovação, colaboração e da disseminação dos conceitos de método ágil de gestão, a iniciativa irá acelerar projetos da área de Tecnologia da Informação (TI) aderentes ao Programa de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL).

O investimento total do projeto é de R$ 2,4 milhões.

“Com a implementação do Digital Innovation LAB e por meio do programa de P&D ANEEL, estamos aproximando a companhia do ecossistema de inovação brasileiro, construindo uma conexão com startups, universidades e empresas. Vamos utilizar todo o ecossistema ACATE para atender demandas de TI com uma visão inovadora, com foco em colaboração e agilidade, destaca José Renato Domingues, vice-presidente Corporativo da CTG Brasil.

 

Mapeamento e solução para desafios

A parceria entre as partes prevê o desenvolvimento do projeto em duas fases, com duração total de 24 meses.

Na primeira etapa, de seis meses, o time da Acate irá realizar uma imersão na CTG Brasil, mapeando os principais desafios, a estratégia, a cultura organizacional, o capital humano e os sistemas de TI usados.

Uma vez identificados os principais desafios de TI, serão priorizadas a sequência de trabalho e a definição das equipes alocadas para cada um dos projetos (conceito de squads).

Cada grupo, a partir de então, irá definir as hipóteses e o plano de ação para a construção de um Produto Mínimo Viável.

A aprovação das propostas ocorrerá em um “pitch” de cada squad ao comitê de inovação da CTG Brasil.

Com o MVP dos desafios aprovados, tem-se o início da segunda fase do projeto.

A expectativa é que, no começo desta etapa, ocorra também a inauguração do laboratório, que ficará dentro do novo hub de inovação da Acate em São Paulo em endereço em fase final de definição.

O local irá abrigar o time da Acate e as startups que irão desenvolver as soluções definidas anteriormente.

Para Daniel Leipnitz, presidente da ACATE, a criação do laboratório de inovação vai trazer resultados efetivos e, principalmente, melhorias para os processos que a CTG Brasil desenvolve hoje em dia:

“Mais do que isso, a parceria da empresa com a ACATE vai possibilitar que eles estejam ainda mais próximos do nosso ecossistema de tecnologia e inovação, tendo maior contato com as startups e com diferentes projetos inovadores”.